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Balanced Scorecard
Mit dem Balanced Scorecard (BSC) -Modul kann die Vision und Strategie eines Unternehmens in eine Reihe konsistenter Leistungsmessungen umgewandelt und den Führungskräften präsentiert werden, indem ein umfassender Rahmen geschaffen wird. Das Balanced Scorecard wird nicht nur zur Performance-Messung verwendet, sondern auch als Managementsystem zu einem strategischen Ansatz. Dieses Managementsystem besteht aus vier Perspektiven: „Finanzperspektive“, „Kundenperspektive“, „Interne Prozessperspektive“ und „Entwicklungsperspektive“. Zusätzlich zu diesen Perspektiven im Modul können weitere Perspektiven definiert werden.
In dem Balanced Scorecard-Modul warden strategische Ziele definiert und basierend auf diesen Zielen festgelegt. Diese Ziele werden in messbare Kennzahlen umgesetzt. Daher werden Kennzahlen verwendet, um Strategien umzusetzen und gleichzeitig die aktuelle Situation der Unternehmen aufzuzeigen. Diese strategischen Ziele werden unter Scorecards zusammengefasst. Es wird auch definiert, welche Kennzahl bei der Bestimmung Zielwertes für das Bericht wirksam ist. Für jedes Ziel kann eine eigene Kennzahl und Zeitperiode angegeben werden. Die Ergebnisse werden automatisch vom System berechnet.
Berichterstattung
Wenn die definierten Scorecards in dem angegebenen Zeitraum ausgeführt werden, werden die Ergebnisse sowohl im Bericht als auch in der im Diagramm definierten Baumstruktur angezeigt.
Integration
Das Balanced Scorecard-Modul ist in alle Module des caniasERP-Systems integriert. Daher können alle Systemdaten in den Scorecard-Berechnungen verwendet werden.
Übersicht der Funktionen
- Konfigurierbare Modulparameter
- Neue Perspektiven definieren
- Flexibles Design von Kennzahlen
- Praktisches Kennzahlen-Multiplexing
- Verwendung von Daten aus jedem Modul in dem System
