canias4.0 Teknolojileri markası ile hem Türkiye hem de global pazarda önemli projelere imza atan global teknoloji firması Industrial Application Software (IAS), 2022 yılını başarı ile tamamladı. En son Türkiye’nin çeşitli illerinde bulunan model fabrikalarda canias4.0 teknolojisinin kullanılacağını duyuran firma, yılın son çeyreğinde de kurumsal kaynak planlama çözümü caniasERP’nin 903 versiyonunu tanıtmıştı. IAS Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Hakan Karabiber ile gelecek teknolojileri, sürdürülebilirlik konusunu ve IAS’nin 2023 hedeflerini konuştuk.
Son dönemin önemli konu başlıklarından biri olan karanlık fabrikalar ile üretimin tamamen robotik sistemlerle gerçekleştirilmesi planlanıyor. Bu sistemle; sabit üretim çıktılarının elde edildiği, insan müdahalesine ihtiyaç duymayan, kusurlu üretim oranı ve iş gücü maliyetlerinin düştüğü bir gelecek kurgulanıyor. Böylece sürdürülebilir kalite, enerji tüketimi ve maliyet tasarrufu elde edilebilecek. Yalnızca bugünün değil geleceğin teknolojilerini de üretmeyi vizyon edinen Industrial Application Software (IAS), uzun süredir sürdürülebilir bir dünya için çalışmalarına devam ediyor. Bu konuda firmasının yürüttüğü çalışmalardan söz eden IAS Yönetim Kurulu Başkanı Karabiber, “Sürdürülebilirliğin birçok boyutta etkileri mevcut. Kurum/Şirket sürdürülebilirliğinin İş Süreçleri yönetimi ile otomatik kararlar veren, kişilerden bağımsız, rol tabanlı mekanizmalar haline dönüşmesi buna bir örnek. Tedarik Zincirini MRP ile optimize ediyoruz. Bunun neticesinde kaynakları doğru kullanıp atıl duruma düşmesini engelliyoruz. Gereksiz yeni kaynak üretimlerini de engellemiş oluyoruz. Makine ve İnsan iş gücünü kapasite planlama ile optimize ediyoruz. Bir müşterimizde boyama kazanlarında sadece renk tonlarına göre sıralama yapıldığında, tonlarca su tasarrufu sağlıyoruz. Bir diğer müşterimizde ise hiçbir ek yatırım yapmadan mevcut üretim kapasitelerini yüzde 60’a kadar arttırmasını sağladık!”
“Sürdürülebilirliğin en önemli boyutlarından birisi de insan kaynağıdır” diyen Karabiber, şöyle açıklıyor: “Yetkinlik tabanlı yönetimi öncelikle kendi şirketimizde uyguluyoruz. Öncelikle pozisyonlar için doğru yetkinliklerin belirlenmesi, İşe alım yönetiminde uygun kişilerin seçilmesi ve uygun kariyer planının belirlenmesi gerekmektedir. Teknoloji şirketi olarak sayısız projeler yürütmekteyiz ve bunlar için kaynak yönetimini sistem olmadan başaramayız. Proje kaynaklarımızı, insan kaynakları yetkinlikleri ile senkronize bir şekilde yönetiyoruz, nerede eksiğimiz var, nerede kaynak fazlamız var anlık olarak izleyebilir durumdayız. Tüm bunların sonuçlarında sürdürülebilir bir çevreye olan etkileri daha derin ve büyük etkiler ile çözülmesine destek oluyoruz. Verimli kapasite kullanımı; elektrik, su, doğalgaz gibi kaynakların efektif kullanılmasını sağlıyor. Doküman yönetimi ve e-Süreçler ile tonlarca kağıt tasarrufu sağlıyoruz. Ürünlerin toplam karbon salınımı hesaplamalarını gerçekleştirip, kapasite planlaması ile karbon salınımını minimize edebiliyoruz.”
IAS Yönetim Kurulu Başkanı Karabiber’e canias4.0 Teknolojileri kullanıcılarının ne gibi avantajlar elde ettiğini sorduğumuzda şunları anlattı: “Teknolojimize her geçen gün yeni yatırımlar yapıyoruz. Müşterilerimize tüm ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri bütünleşik çözümler sunuyoruz. Küçük ölçekteki kobilerden grup şirketlerine kadar her ölçekten birçok müşterimiz bulunuyor. 30 yılı aşkın global tecrübemiz ile firmalar büyürken ihtiyaçlarını karşılayacak, hızlı implemente edilebilir, sürdürülebilir modüler bir yapı tasarladık. canias4.0 Teknolojileri markası altında sunduğumuz çözümlerimiz, firmaların sistemlerini standartlaştırabilmek için var. Bu sayede, firmalar iş süreçlerini çok daha hızlı, sürdürülebilir ve izlenebilir kılıyorlar. Firma içerisinde bilgi alışverişi için telefon, e-mail yerine sistem üzerinden bilgiler kolaylıkla alınabiliyor. Bu da firma içerisindeki koordinasyonu en üst düzeye çıkarıyor. Öte yandan rekabetçi piyasa koşullarına adapte olmak günümüzde çok daha zor. Sistemimizi kullanıcılarımızın her anlamda verimliliklerini maksimum düzeye çıkarabilmeleri için kurguladık. Örneğin, bütünleşik yapımız sayesinde kullanıcılarımız, teklif verirken standart maliyet ile karlılık oranını anlık görebilir. Karlılık oranı yüzde 30 üzerinde ise otomatik onayla, yüzde 20 altında ise genel müdüre kadar onay al gibi seçenekler ile süreci efektif bir şekilde yönetebilir.”
“Ayrıca bütünleşik IoT çözümlerimiz ile hızlı ve entegrasyon sorunu olmayan otomasyon yapıları kuruyoruz. Üretimden kullanıcı hatası olmadan verileri sisteme besliyor, Üretim Zekası ile yöneticileri sürekli anlık bilgilerle besliyoruz. Tedarik zincirinden sevkiyata kadar tüm süreçlerde tam izlenebilirlik sağlıyoruz. Üründe bir problem varsa kalite süreçleri ile kök neden analizleri yapıyoruz, bir daha oluşmaması için önleyici faaliyetler tanımlıyoruz. Akıllı depo yönetimi ile standart depo anlayışını geride bırakıyor, depo içerisinde çalışan personellere iş bazlı optimize çözümler sunuyoruz. Sipariş geldikten bir-iki saat sonra, sevkiyatı gerçekleştirmesi gereken müşterilerimiz sunduğumuz çözümler sayesinde karmaşık süreçlerin üstesinden kolayca gelebiliyor.”